您现在的位置:澳门威尼斯人 > 澳门威尼斯人网站 >

青海省西宁市城北区人民政府网

作者: admin发布时间:2020-03-16 21:03

        “上头千条线,下面一根针”“巴掌大的权利却要承担天大的责任”,这两句话是基层说的最多的,也是最令基层干部苦不堪言的。近年来,城北区把给基层“减负”、让考核“瘦身”作为考核工作的出发点,精简考核项目,合并同类考核,个性化定制考核指标,有效发挥了目标考核推动工作落实的“指挥棒”和引领发展的“风向标”作用。
严把源头 精简考核指标
        在充分对接上级考核的基础上,最大限度压减对镇街、部门的考核指标数量,凡是上级不考核的指标一律不考核镇街,对于难以认定、没有考核价值的工作指标,坚决不考核,对内容相近、关联度强的予以归并,坚决剔除常规性和业务性工作任务,对年终打分拉不开分差或给满分的“僵尸指标”予以清除,大幅度对指标进行精炼,使镇街、部门能够集中精力抓好重点工作落实。建立目标准入机制,如必须其他单位协助并列入目标中的,需由牵头单位提出书面申请,将考核方案、考核程序、考核细则一并交区考核办进行审核,并报请区目标考核领导小组会议研究审定后方可列入,打破了过去“大而全”的指标设置壁垒,将过去的考核指标由“面面俱到”变为了“有的放矢”。
考出差异 凸显考核导向
        本着考核评价删繁就简的原则,重点考察直接反映工作实绩和人民群众满意度的关键指标,设置核心指标,要求各地区、各部门紧扣全区中心工作,根据本地区、本部门职责定位、发展重点,结合本年度创新性工作和优势特色产业培养、市委市政府关注的本区重点支柱产业或重大项目等,设置3项核心指标,使考核目标指向更加明确,推动了全区各部门差异化定位、错位式发展。与此同时,成立目标审核组,坚持“导向性”“可考核性”和“就高不就低”的原则,对审核出来的不列重点列常规、避实就虚的单位,推倒重来,重新制定目标,体现了“跳起来摘桃子”的进取精神,确保了考核目标制定的科学性、精准性。
规范过程 避免“过度留痕”
        健全平时督查考核与年度目标责任考核相衔接的综合考核评价机制,为督促“考生”取得优异成绩,随时对目标任务的落实情况、重点项目的推进情况进行跟踪了解,充分运用全市考核信息管理系统,通过每季度向系统上报目标完成情况,实时掌握各单位市对区指标的进展情况,对通过考核信息管理系统已经上传的资料,在年度考核时不再重复查核,不仅减少了档案考核、资料考核过程,也极大地减轻了基层干部的负担。本着少“留痕”、重实效、减负担的原则,精简考核举证资料,对需提供资料的,以结果为导向,可不提供过程性举证资料,对无法量化的“软指标”,坚决取缔可要可不要、无实质意义等反映过程痕迹的资料,促使“痕迹化管理”回归真实记录工作落实情况的本质,引导基层把更多精力投入到基层工作服务民生的本源上。
一次考核 减轻迎检负担
        推行一次性综合考核,全区所有考核项目由区考核办统一审定,对现场考核实行“扎口式”管理,凡是年底能够依据平时掌握情况确定结果的指标,不再进行专项考核,如确需考核,须提前申请与区上大考核一并进行。取消领导班子建设、组织建设、意识形态工作和精神文明建设、统战工作等党建指标的考核,由责任主体单位根据平时督查掌握的情况进行打分,按一定比例折算后综合运用到考核总分,最大限度减轻基层迎接考核的负担。积极与区纪委监委对接,将党风廉政建设责任制考核与区上大考核同步进行,突出重点内容和关键环节,取消了可有可无事项,合并了交叉重叠内容,切实把被考核单位从补资料中解脱出来。把两项大考核合二为一,精简考核人员,优化繁冗程序,以检查考核的“瘦身”切实为基层“减负”。
        从多头考核,到如今的考少、考精、考重点,从年底“算总账”,到如今的以日常掌握为主、年终检查为辅,把“散射光”变成了“聚光灯”,用实际行动为考核瘦身,为基层减负,考核“指挥棒”的导向作用越来越彰显,全区上下干事创业、追比进位、奋勇争先的工作氛围也越来越浓厚。

上一篇:青海省西宁市城北区人民政府网

下一篇:没有了

最新资讯:
永利游戏官网 澳门黄金城赌博 澳门金沙手机版app 新澳门葡京 澳门网上投注赌场网站 葡京视讯正网 开元棋牌 乐赢游戏平台 澳门新濠天地赌场 宝石风暴 澳门新葡京官网 丰合棋牌 澳门真钱赌博娱乐 葡京网址十大排行 澳门美高梅游戏